每经评论员 付克友泸州隔热条设备厂家

“进入厂区，请自觉放弃一切自由”——广西恒逸新材料有限公司门头上的这条标语，如同一把冰冷的枷锁，刺痛公众的眼睛。一种反人的价值观，竟然如此“坦然”甚至“理直气壮”地宣示，让人不寒而栗。

其中的认知错位，固然是法治意识的缺失，也是内在观念的流露。在这种价值观里，员工进入生产空间，便自动剥离了社会人的属，退化为纯粹的生产工具。厂区被异化为一个特殊的“场域”，甚至是“法外之地”，率至上可以碾压人格尊严，组织纪律能够吞噬法定权利。

将生产场所“去人化”的想象，与现代企业管理中“以人为本”的核心理念格格不入，与“安全一，预防为主”的科学原则南辕北辙，更与企业运转在法治轨道的基本要求背道而驰。

更值得深究的是“自觉”二字。这并非简单的强制，而是一种更为隐秘的异化。它要求员工将外在的规训，内化为“自觉”，主动地、心甘情愿地交出自己的自由。这是一种对劳动者主体的否定泸州隔热条设备厂家，意味着员工不是拥有完整权利和可以立思考的个体，而是被“格式化”、被支配的客体。

企业用“放弃一切自由”来定义雇佣关系，无异于宣称：我购买的不仅是你的时间与技能，还有你的人格与权利。这是一种从肉体到精神上的侵占。

工作人员对记者的回应，凸显了管理思维的傲慢与僵化。他那句“吃饱了撑着是不是，干点正事，作为人”，暴露出对权利意识的漠视与对公众监督的抵触。在他们看来，对员工基本权益的关切是“多此一举”，媒体的监督是“不干正事”。

在很大程度上，这种态度正是畸形管理文化孕育的然结果，说明那种“理所当然”已深入某些人的骨髓，经内化之后才出现异化。

令人深思的是，涉事企业并非作坊小厂，而是上市公司恒逸石化（SZ000703）的全资子公司。在人们的想象里，上市公司理应具备更规范的治理结构、更阳光的企业文化和更强的社会责任感。作为资本市场的宠儿，如果其肌体里流淌着漠视个体尊严的血液，那么它所创造的利润、描绘的产业蓝图泸州隔热条设备厂家，其根基何在？企业品牌的价值不仅在于财务报表，更在于其社会声誉与道德成。

自由当然不是散漫无度，塑料管材设备而是在法律与公序良俗框架下，个体享有的人格立、思想自主和权利保障。在职场语境中，这种对自由的尊重意味着管理应以激发人的创造和主动为目标，而非以剥夺人的基本权利为路径。工作，也是为了更好地生活，而不是以生活乃至自由的丧失为代价。

我们珍视自由，因为它关乎人之为人的根本。对这条标语的批评，非小题大做，而是一场要的、对价值观的正本清源。我们需要警惕那种将特定空间“例外化”、将人的权利“悬置化”倾向。

“魔鬼藏在细节中”。社会文明的进步与企业治理的演进，也体现在对这些细微之处的不妥协。当一块标语牌倒下，我们希望立起来的是对法治的敬畏、对权利的尊重、对劳动者发自内心的关怀。

今天仍在日本社会活动的“琉球王家当主”尚卫，其实就是末代琉球国王尚泰的直系玄孙。

1995年，何俊还是一名被分配到郑州邮电设计院的程序员。一次偶然的机会，他听闻大学同学的亲戚在期货市场赚得盆满钵满，内心对财富的渴望被瞬间点燃。毅然辞去稳定工作后，他凑了1.6万元踏入期货市场。

12月2日，俄罗斯总统普京在克里姆林宫接见了威特科夫和库什纳，讨论乌克兰停火的相关事宜。会谈持续了大约5个小时。

国家儿童医学中心、都医科大学附属北京儿童医院门诊部主任李豫川：从入冬以来，我们呼吸道疾病的门诊接诊量的确在上升，但是上升的时间节点、上升的速度跟去年同期比并没有明显变化。从我们接诊的对数上来说，明显上升是在11月中旬，也就是11月10日之后的两周有比较明显的上升，环比上升了20%左右。但近这一周，也就是从11月24日到目前为止整个上升的速度并没有再增加，也就是说我们的环比并没有太明显的增加。这一周，如果我们从对数上来看，跟去年同期比，其实门诊量比去年同期是下降的，下降有15%左右，也就是说我们目前的变化跟以往的季节的改变，接诊量的变化基本是平行一致的，并没有什么太大的波动。

“破山中贼易，破心中贼难”。这面被撤下的标语，应当让更多企业管理者心头警钟长鸣。须知，剥夺自由换不来的安全与率；安全和率的列车，也不能开往人的荒漠。唯有尊重与信任，才能让企业行稳致远。

每日经济新闻

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