南阳隔热条PA66生产设备 写给2020 | 360周鸿祎:匹夫有责,岂因祸福避趋之

 联系建仓    |      2025-12-24 20:44
塑料挤出机

  【写给2020】2020注定是不平凡的一年!也注定是时势造英雄的一年!和讯百企俱乐部特别邀请和整理了众多优秀企业家,在2020的这个特殊阶段为自己的企业和全体员工写出的一封信,和讯百企俱乐部愿与您一起,通过成长链接企业与人,发挥媒体影响力和舆论引导力,助力中国更多优秀企业及企业家,共建“凝聚人心时刻”!

  写信人:周鸿祎 360董事长、CEO

  亲爱的360同学:

  2020年春节期间,新型冠状病毒肺炎疫情,牵动着无数中国人的心,在突如其来的疫情面前,360积组织物资捐助,公司各主体和我个人分别为360公益基金会累计筹集近1亿元物资,并送到一线。

  经过与360高管讨论、安排,我们已在昨日开启在家办公,并做好可能长期的战斗准备。公司已做好相关部署,确保有防控,保障员工和家人身体安康;同时,我们要主动出击,抓住业务发展机遇。我相信,只要我们坚定信心,就一定能打赢疫情防控攻坚战!

  一、360是一家有担当的公司

  同学们,国家有难人民有灾,我们要尽可能的去帮助。春节期间,360集团联企业安全、城市安全集团、鲁大师、金融、花椒还有我个人募集了2500万资金南阳隔热条PA66生产设备,全部购买了各种医疗物资,送到疫区。另外,WG通过我们的基金会捐赠了1000万美金,我们也都做了方案,进行物资采买和捐赠。

  整体下来,360基金会募集了小一个亿,同时我们坚持一个原则,不管我们捐多少,一定要把这些钱都变成实实在在的物资,并送到一线。现在物资稀缺,为此我们部分员工放弃了春节休假,做了很多工作,这些都要记录和表扬。

  二、我们要做坏的打算,往好的结果去争取

  关于疫情,做安全的人还是要保持敏感心态的,没有非常强的敏感度是做不好安全的。大家一定不要大意,传染病的传播是指数的概念,开始哪怕有一个人感染,指数级的增长是非常可怕的。

  我们要相信科学,杜谣言,做好个人和家人的健康防护,对各种谬论大家要高度警惕,万万不能掉以轻心,不能把它当成普通的流感来看待。我们要做坏的打算,往好的结果去争取。

  大环境变了,当全球灾难来临的时候,并不是谁强大谁能生存,而是能快的改变、适应的物种才能活下来,这就是进化。

  三、员工健康是一位的,我们一定要全力保障员工的健康和安全

  春节期间我跟HR、行政一直在讨论,结论是宁可晚点返工南阳隔热条PA66生产设备,让大家晚点回北京,也要保障员工的健康和安全。要让员工错开返京高峰,避免办公楼里几千人的聚集。我们有这个决心,至少坚持在家办公到2月10日,后续我们根据政府的进一步安排和具体情况再定,我们不主动让员工回京。搜索团队和HR团队要密切跟踪舆情,分析和判断疫情信息。

  如果控制的好,也不要一次通知所有人复工,而是做好方案,分批次进行,逐渐恢复。如果情况不允许,我们就坚持在家上班,中台和IT部门做好VPN和技术支持。

  这样刚开始率会低一些,大家要积调整和适应。我们制定一整套的员工关心,关怀的计划,还有一整套员工在家办公的计划,以及员工回京的安排、就餐的安排。同时,我们要跟员工建立密切联系,如果哪个员工或者员工家属不幸感染了,我们要提供一些救助。

  四、能力越大,责任越大,在国家困难时,我们要用技术做力所能及的事

  同学们,这两天我跟搜索、导航、浏览器团队,建了一个群,希望能做一些疫情实时查询的产品。大家要理解,这不是出于商业上的考虑,也不是简单获取流量,而是国家在出现困难的时候,我们每个人不能都袖手旁观。有些人觉得多一事不如少一事,做了又怎么样,就能成为行业一么?我觉得这个时候做事不能这么功利,我们是一家技术公司,要把我们的技术能够用到防疫当中。

  大家放开去想,有没有可能利用一些算法和数据分析做出不同的分析曲线给用户?只要做了,就会对用户有帮助。我们不是沽名钓誉,不是讲大话,而是在灾难面前,我们尽可能的结自己的能力,做力所能及的事。2020年的春节在历史上肯定是有地位的,这比对抗SARS更惊心动魄,很多年过去后,后辈问我们当时做了什么,我们可以自豪的说做了一个追踪疫情的系统或者其他系统。

  另外,如果能因此给公司带来一定的商业机会当然更好。因此,各个业务要结自身想一想可以做点什么,而且做的时候一定要用心、动脑,做出用户愿意使用、转发和传播的产品。

  人类作为一个种群,在关键时候为了存活下去,基因里是要互相帮助的南阳隔热条PA66生产设备,只不过有的人力量大,力量大责任就大,这些在关键时候就能体现出来。我们国家有这么多人,我们有这么多员工和团队,每个人都尽自己所能,做一点点事情,就可以聚沙成塔,集腋成裘,对这次疫情防控就会有所帮助。反过来,在做好事的过程中,我们接触一线,可能会发现新的需求,可能会给公司找到新的机会。

  我们也看到了互联网公司的影响力,能做的事情有很多。现在需要的,要么给政府帮忙,要么给社区解决问题,要么是给普通人解决问题。

  但这些不能只用一个人的脑袋去想,要利用组织的力量,要靠我们的全体员工去想——我能做点什么,我们有什么创意,我们怎么解决一些问题。高手在民间,群体智慧的力量永远大于某一个伟大人物的智慧。360集团整体过一万人,其中哪怕有百分之十的人,就有一千人来贡献聪明才智,还有作伙伴,我们可以把类似疫情跟踪、谣言粉碎这些东西集成起来。

  同时,做事不一定时时都到我这里请示,我们可以讨论,可以多尝试。

  五、我们的干部要提高导力,做好规划,让团队保持战斗力

  越是危难时刻越要凝聚人心。同学们,如果我们的团队都是一盘散沙,不来上班也没有目标,在家躺一个月恐怕自己都废掉了,心都荒掉了。所以正好给大家时间在这个时候明确目标,做点事情,让团队继续保持战斗力,让团队继续感受到一种精神。不要小看自己,每个人都可以为团队贡献自己的力量,给国家、给社会、给其他民众do something。

  我们做这些事情,不完全是为了给公司赚钱,而是让团队也能因此有自豪感,不仅有解决问题的成就感,也能在这个国家碰到这么大困难的时候,能让自己问心无愧。我希望大家做点事请,而且反应要快。从小到大我都坚信一句话,机会是给哪些有准备的人的。

  我们做坏的打算,做好可能长期的抗疫准备,我们可能就会在家上班,至少相当一部分人在家上班。这种情况有点像部队的各自为战,这就需要各个leader思考怎么带队伍南阳隔热条PA66生产设备,塑料挤出机设备怎么发挥导力。

  导力在什么时候体现出来?越是在危难的时候,越是在危机的情况下,导力就越能体现出来。如今的情况下,我们是在同一条船上,要同舟共济,共度难关,公司尽大可能做到对员工关心和照顾,但是大家也要考虑怎么跟公司一起共同度过这个难关。

  哪怕近期率低一些,但我们不怕慢,就怕站,如果能利用这几个月时间赢得的机会,把我们的网络安全大脑开发出来,把我们新的城市大脑做出来,把我们一些新的to C的产品做出来,以及我们的游戏、我们的在线娱乐业务能找到新的增长点、突破点,我就有信心跟当年的阿里巴巴一样,凤凰涅槃。

  六、我们要坚定信心,激发创造力,主动出击,突破危机

  今年在新的疫情面前,那些消、被动接受命运的公司,可能等待他们的就是悲惨的命运,积主动求变,去改造自己的基因,改造自己的业务模式。商业模式在正常的时候也是要经常变化的,我们要抓住这个历史,把危机变成机会,充分发挥研发人员、产品技术人员的能力,迅速的在一些地方实现转型,做出产品。我觉得这对360来说是一个非常大的机会,能在挑战中变成一个更加强大的公司。

  2009年我们春节初三就回到公司复工打仗,当时是一种何等的战斗精神。

  这次灾难来了,躲避是没有前途的,所以我们须要把原来360的精神,包括这次捐款捐物资的战斗精神,把我们的执行力,战斗力发挥起来。我们各自团队要做战前动员,希望大家理解公司对员工的照顾安排,也希望在家工作的时候,各个团队能够非常清晰的划分好自己的目标,非常清楚的执行。

  非常时期,我们要把工作重心放到做我们的产品,要改进我们的技术。我们一定要有信心,不管今天多困难,疫情还是会过去。

  和平时期看不出来,但国难思良将,真的到这种大是大非大灾大难面前,谁是英雄谁是狗熊当然能看出来。我希望我们的团队都是英雄,大家就是公司的后一道防线。这次疫情让我们所有业务思考新的机会,也给我们安全大脑留出了开发的时间,完善产品和解决方案。这次的新冠病毒来了,相当于是外在环境的一个巨大变化,我们没有办法选择,我们只能面对,只能接受。

  能适应环境变化的物种能生存,在这个过程中,束手待毙、袖手旁观都是不行的,这个物种就要被灭。公司也是一个物种,在这个时候,我们一定要激发大家的好胜心,激发大家的求胜欲,激发大家的敏感度,危难面前每个人都要行动起来,及时调整和我们的产品,创造新的业务模式。假期已经结束了,我希望所有的团队都能够鼓起劲来,在这两个月实现新的突破!

  亲爱的同学们,今天是立春,所有冬天都会过去,所有春天都会到来。让我们共同敲响春雷的战鼓,投入如火的热情,在做好自身安全防护的同时,用我们自己的方式,用我们的技术,用我们的担当,为国家、为社会做出真正的贡献。

  岂曰无衣,与子同袍。同学们,团结起来,我们胜!

  2020年2月5日

影线新低以不同的方式展现出来,所以说我们认为他会在这个这条路上持续的调整呃指数,涨点跌点不重要,重要的是气氛变好,对吧?别弄一弄3700加下跌啊那对于气氛是干扰的,尤其像从从微盘股来说,对吧?微盘股今天啊冲高之后迅速的一个大的回落,这边呢还是没有跌完更多的这一轮,实际上是看的券商的表现,因为这释放了消息,包括保险对吧?能不能在这迅速的把这个跳空缺口吃掉,形成一个确认行的一个止跌,对吧?什么叫底部探底再筑底,这是底部经过多次的往返,啊这是一个底部形态,什么叫真正大底?你拿不住了,那就真正大底了。所以说对于券商来说能不能迅速的啊在下周对吧?周末有些好消息,啊或者说有些啊把这个跳空缺口给吃一吃,这样券商形成一个呃止跌的一个状态啊止跌的状态,能把同时呢把大盘呢对吧也往上再拉一拉,因为既既然看调整,对吧?既然咱们看调整,那那那在它在调整的路上它不会一口气跌下去,而是在这儿进行一个反复,就跟涨似的,它不不可能一口气涨上去,而是什么呀对吧?有高点有低点就跟咱们现在似的对吧?你咱们的咱们的情况是什么?低点越来越高,高点也在越来越高,形成了一个向上通道的延展,下周就看券商能不能啊延缓这个下降速度,平时让让气氛好一点,在这形成多次的往返,短期南哥不给你看创新高了,下来一天我就跟同学们讲了,短期内不给你看冲高,但是你别别因为南哥不给你看创新高了,你就就此上失去了信心,因为整体就在盘整中的,我们依旧是在一个慢牛爬坡中一个向上通道中。

在这种情况下,马志明判断这个基本不会形成右侧信号,因为还没有到市场反转的时候——如果真正的行情来了,投资者完全可以在之后的两三天、四天、五天甚至八天内买入,因为行情的规模足够大。但如果像上周那样,只持续一两天,投资者稍不留神市场就又下来了,这种情况下参与与否其实意义不大。目前这个位置的并不值得投资者参与,当时间进入下周,将达到22天至26天,一旦结构完成或者右侧信号出现,再加上时间点、结构、协调组以及串行低点的形成,将会形成四浪低点、五浪起点的大行情低点,那才是抄底入场的时机。

有朋友今天问我,若b浪后还有再次回调预期,那会到什么点位?今天下午直播我会详细聊这个话题,现在大家不因这事盲目操作,别着急做加法。看30分钟走势,今天其实是缩量的,之前回调放量,现在缩量,我教过大家量价技巧,这说明前两天跑的人多,今天进的人少。

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再来看细节,创业板指数分时黄线上午表现不错,但临近收盘,因CPU相关个股起涨,市场资金全被前10家左右的大市值股吸引,其他板块资金匮乏,个股随之回落,原本不错的盘面又走弱了。所以,这种状态下,个股操作或许更适做T。

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