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　　2月4日至6日，横店影视（603103）股份有限公司召开了以“明战术 共奋进 赢将来”为主题的2025年度总结赏赐会议。会议复盘过客岁的莳植与得益，擘划新年的蓝图与旅途，遍及赏赐典范，为凝华全员共鸣、决胜2026年注入了鉴定信心与苍劲能源。

　　横店集团总裁徐天福出席会议并围绕组织永恒健康发展共享了刻洞见。他从决定企业运谈的中枢逻辑起程，强调须构建套根植于阛阓、让线能呼叫炮火的里面纪律与有策画机制。他指出，职能部门应转型为业务的“战术伙伴”与“赋能平台”，其中枢价值在于复旧前方“准、快、赢”。财务要前置赋能战术投资，东谈主力要度激活东谈主才价值，运营要构建敏捷反映体系，终让悉数职能职责聚集于“赢得客户、决胜阛阓”这根柢指标，为企业基业长青奠定坚实的机制与文化根基。

　　公司董事长张义兵代表公司搞定层作了2025年度职责论述。会议转头了2025年公司质地发展的坚全都迹。濒临行业变局，公司坚抓“清静与立异双线进”，在影院网罗化、降本增、行状范围拓展、刊行协同强化、数字化基建、组织能力汲引及风控体系完善等面赢得系列塌实按捺，全体洽商底盘悠闲，立异业务亮点纷呈，执行布局得益阛阓积反响，为后续发展集中了充沛动能。针对2026年的职责向，隔热条PA66张义兵董事长强调，全体同仁须将战术共鸣升沉为的“作战舆图”与可量化的按捺。

　　公司总司理李剑平就贯彻战术部署、确保指标兑现作出具体安排。他系统部署了新年度六大关键任务，涵盖了运营品性飞跃、数字化赋能、增长时势立异、组织文化耕、保险机制健全及团队力凝华等中枢执行。为确保战术塌实落地，对搞定团队建议五项中枢条款：既要成为战术的坚决奉行者与团队的超卓引者，也要当好变革的破局动者与企业文化的示范践行者，需成为促进协同的关键重要，以高大的力与奉行力护航公司航向。

　　会议遍及赏赐了2025年度为公司发展作念出卓著孝敬的集体与个东谈主，他们是在各自岗亭上恪称包袱、敢于立异、成绩斐然的隆起代表。这份荣誉，是对过往本心的礼赞，是对将来征途的响亮军号，激勉全体同仁对标、见贤想皆，在新的征途上再立新功。

　　蓝图绘就，战饱读催征。2026年的征途果决开启，全体横店东谈主将以这次会议为新的起头，以鉴定的战术定力、高大的奉行力与抓续的本心能源，联袂共进吐鲁番隔热条PA66，起劲拼搏，共同首创公司加色泽的将来！