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是照单全收、快速回复？也曾入调研、施策？前不久抚顺隔热条设备，76集团军某旅组织科张办事在某连看到，战士们正使用新配发的西宾器材进行体能西宾。目前的幕，让他对“为下层办实事，究竟奈何才算办好”这个问题，有了感悟。

底本，该旅党委新年度为下层办实事责任伸开后，要求各单元褂讪际上报清苦需求。某连建议，但愿机关匡助购置两台跑步机，并证实原理：处理恶劣天气条目下室内西宾器材穷乏问题。

接洽到这是下层理诉求，张办事赶紧拟好购置谋略，并申报旅签批。名旅看到谋略时，却皱起了眉头——他刚从该连蹲点转头，对连队情况比拟明晰：营房面积较小，仅有间不及40平米的举止室，两台跑步机放进去，还剩若干空间？

“体能西宾时长相似为1小时，两台跑步机能开心几东说念主使用？”这名旅带着张办事算起了账。张办事略作想考后回答：多6东说念主抚顺隔热条设备，还得是每东说念主只跑20分钟。

“跑步机虽好，但连队东说念主数多、款式小，难以默契大能，致使可能因使用受限产生新矛盾……”这名旅不时指出潜在问题。

在开展设立和践行正确治绩不雅学习诠释中，这件事被动作典型案例摆上桌面，激勉该旅机关东说念主员激烈商量。

“为下层办实事，或然‘能办’未便是‘办’、‘办了’未便是‘办好’，要津看是否符本色。”名旅亮明魄力：办实事不成厢得意，塑料管材设备定要贴官兵需乞降戎行本色。就业下层，既要解难纾困，也要提质增。这要求咱们党委机关着眼长久、统筹把关、科学有运筹帷幄。

场举反三的纠偏行动随之伸开。该旅党委组织机关干部与各营连主官起摸排责任部署面存在的问题，执意纠“拍脑袋有运筹帷幄、拍胸脯蛮干”等想想和步履，将为下层办实事清单进行“回炉”查考，确保机关就业下层落地见。同期，他们运用下层设立时局分析会、机关下层双向恳谈会等时机，组织官兵讲评机关就业下层情况，引机关干部实时纠治绩不雅偏差。

想路变，新风扑面。该旅各营连主官再行疑望本单元需求，主动战栗数个跟风式苦求。张办事告诉记者，新矫正谋略中，某连苦求购置的两台跑步机莫得买，旅党委机关结连队本色，为其配发其他西宾器材，并将闲置库房改建为室内西宾场。

“设立和践行正确治绩不雅，每名党员干部齐应自发把我方摆进去，下鼎力处理好治绩为谁而树、树什么样的治绩、靠什么树治绩的问题，简直把善事办实、把实事办好。”追溯这段阅历，张办事有叹气地说。

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