
当“考公”成为应届毕业生眼中的热门选项,培训机构不仅面临着生源的争夺,更面临着教学模式的拷问:是做“短平快”的流量生意资阳塑料挤出机厂家,还是做“慢而难”的育人事业?
近日,志公教育集团凭借在公职辅导域的长期深耕,入选新华网“2025年度综实力教育集团”优秀案例。 这一荣誉的背后,是创始人李勇及其团队对“职业教育本质”长达16年的深度求索。在接受新华网访时,李勇并未过多谈及商业版图的扩张,而是反复强调一个关键词——“人岗匹配”。
拒“流量焦虑”:用“慢”功夫解决“真”问题在教育行业普遍追求快速扩张的今天,成立于2009年的志公教育显得有些“另类”。
“很多机构追求大而全,但我们坚信‘小就是大,少就是多,慢就是快’。”李勇表示。这种“反直觉”的经营哲学,让志公教育在过去16年里做出了一个关键抉择:死磕广西本土市场。
不盲目全国扩张,换来的是对单一区域的致统治力。据了解,志公教育的近200人教研团队只研究广西考情,实现了“一地一策、一课一研”。在李勇看来,入选新华网优秀案例,正是对这种“长期主义”大的褒奖。他认为,只有通过这种“笨功夫”,才能真正解决就业中核心的痛点——信息不对称与能力不匹配。
重新定义备考:从“通过考试”到“胜任岗位”“我曾长期在人社系统工作,深知就业不仅仅是拿一个Offer,更是要找到喜欢做、擅长做的工作。”李勇在采访中一针见血地指出,当前公考培训大的误区在于将学生当作“考试机器”。
为了打破这一困局,志公教育推出了一套基于大数据的“人岗匹配”解决方案。依托16年积累的数据资产,其研发的“公考天眼”等智能选岗系统,能像高考填报志愿一样,帮助考生在报名前就实现科学规划,避免盲目跟风。
同时,针对公考竞争激烈的现状,志公教育提出了“高学习1000+小时”的硬核理念。通过“全程进阶班”和类大学管理的“全封闭基地班”,志公教育将备考周期拉长至近一年,涵盖“学、练、考”全链路。
“我们不教速成,我们教的是实打实的竞争力。”李勇解释道,这种模式虽然“重”,但却能让学员在公务员、选调生、国企等多个赛道上具备“通打”的能力,真正实现高质量就业。
教育的温度:做“摆渡人”而非“推销员”在技术与数据之外,志公教育获评“综实力教育集团”的另一个加分项是其特的“人文关怀”体系。
“没有教不会的学生,只有不会教的老师。”李勇强调,在志公教育,老师的角被重新定义。他们不仅是传授解题技巧的讲师,更是学生的“知心哥哥姐姐”。在长周期的封闭集训中资阳塑料挤出机厂家,这种情感连接有地缓解了考生的备考焦虑,激发了学习的内驱力。
在采访的后,塑料管材设备李勇提到,志公教育的使命是“帮助人才实现更高质量的就业”。 此次入选新华网优秀案例,或许可以看作是一个行业风向标:在未来的教育培训市场,唯有那些真正沉下心来,将“学员前途”置于“商业利益”之前的机构,才能穿越周期,赢得官方与市场的双重认可。志公教育的16年坚守,为行业提供了一个关于“注与聚焦”的生动样本。
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其次,要将市场潜力转化为有需求。要通过进一步深化改革,着力打通制约经济循环的卡点堵点。加快构建全国统一大市场,着眼于破除地方保护、市场分割等隐壁垒,促进商品和要素在全国范围内更加顺畅地流动。这意味着不同地方特产品可以更低成本、更高率地进入更广阔的市场,而消费者也能拥有更丰富、更优质的选择。当市场的“毛细血管”畅通起来,整个经济肌体将迸发更大活力,内需的广度与深度自然得以拓展。
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志公教育获选新华网优秀案例背后的“就业经”网络2025-12-18 09:09
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