泰州塑料管材生产线 越俎代庖不是个好办法

194     2025-12-24 20:59:41
塑料挤出机

山西证券发布研报称,国际运动品牌陆续发布今年3季度财报,On Running 和Asics 增速先,Adidas 和Deckers 表现稳健,Puma、VF、Under Armour 延续弱势表现。该行认为,站在当下时点,纺织制造企业业绩稳健与确定相对较强,核心客户耐克经营有望企稳,各公司的客户集中度均处于较高水平。浙商证券表示,裕元集团25Q3制造业务高基数下出货量下滑,但产提升叠加ASP逆势向上背景下,利润率环比幅度预期,零售收入降幅环比收窄,期待后续企稳。

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【缘木求鱼】

越俎代庖,是危害一个社会系统安全稳定的很大的消因素泰州塑料管材生产线,方方面面对此都应该有一个清醒且充分的认识。

木木

当年庄周先生在《逍遥游》里提出过一个很重要的观点——“庖人虽不治庖,尸祝不越樽俎而代之矣!”时间虽然已过去了2300年,时代也大异于过往,但庄先生的这个观点,仍很有现实意义。

单就管理学范畴而言,尸祝越樽俎而代庖的行为,背后是藏了很多问题的。在一个社会系统中,不同的岗位节点泰州塑料管材生产线,各有存在的意义和职能,守“点”之人,各有各的任务,各有各的职责,只要都心、尽责地把自己的事情做好,整个系统的顺畅运转就不会出什么大问题。如果尸祝不尽心祭祀之事,总惦记着抢厨师的活儿,这对系统的稳定肯定有影响,一是尸祝未庖技出,二是尸祝代庖,本职工作势受拖累,三是庖人被夺职,无论作何反应,都会消作用于系统。

尸祝喜欢越俎代庖的原因,也无非那么几个:其一,本职工作太闲(或者太没有挑战,甚至岗位设置原本就有问题),大把的时间和精力总要找寻一个出口,既然灶台离得近,抢过刀来施展一下身手就再自然不过;其二,看不上庖人的做饭本,隔热条设备采取别的措施又嫌麻烦,于是把庖人赶到一边,自己亲自上阵;其三,不关系统职责安排和庖人的事,就是尸祝能动太强,自认是无所不能的全才,既然一个人就能包打天下,别人、别的环节当然就多余。

须承认,越俎代庖这种行为,是危害一个社会系统安全稳定的很大的消因素,方方面面对此都应该有一个清醒且充分的认识。对任何一个社会系统而言,各司其职、各尽其责,是基础保证,任何一个节点失守或者被侵夺,都会作用于整个系统,整个系统须随之做出或大或小的调整,否则就难免紊乱、甚至崩溃;而无论哪一种反应,都会造成资源的浪费、损失,系统代价明显过大。

大帅不能抢小兵的活儿,反之亦然,别管哪个取向的越俎代庖,都不是好事。对此有清醒认识的企业家,任正非算一个。他不止一次强调过,对刚入职就指点公司战略问题的“小兵”,须给予足够的教训。同样可以想见的是,那些喜欢替“小兵”扛枪的高管,在任正非那里也一定讨不到好。

做企业,能否管控住这个关键点,决定了这个企业的命运。企业如此,别的什么社会系统其实也一样。节前,许多运动员——有些还是著名运动员——难过体能检测关,闹得沸沸扬扬。就整个事情的来去发展看,毋庸讳言,事情闹成这个样子,不时宜的越俎代庖,显然在其中发挥了相当重要的作用。如此定论,在逻辑上显然讲得通。

所有竞技体育运动,运动员要想参与进去并有所竞争,体能过关是基础的条件;体能不过关的运动员,也无法面对严苛的比赛,上场就会被淘汰。按说,这种基础的认知,根本用不着强调(尤其还是被主管部门明令强调)。运动员的体能不格,能否面对激烈的竞赛,能否在竞赛中胜出,是否需要制定有针对的训练规划等,都是教练职责之内的事情,教练对此负全责,别人无需置喙,也不好置喙,硬要置喙,往往也很难说对地方。在这个事情上,只要各人管好各人的事情,出了问题各负其责即可,根本无需把事情搞得如此复杂。六七十岁的象棋大师也要跑几千米才算过关,“美人鱼”也要上岸蹦蹦跳,设置这种“门槛儿”,于情、于理、于逻辑,什么时候都很难说得通。在这个世界上,凡是说不通的事情,一般都很难推动得下去,哪怕硬推也不行。

无论从哪个角度观察,越俎代庖都不是好办法,尤其是在目前的社会背景下,连网络平台推广告都为注重个体差异、有针对地推送了,在一个巨大、复杂的竞技体育系统里搞“一刀切”,肯定不是明智的做法,偷懒儿且强势,也与时代潮流大相径庭,前景确实不乐观。此时此事如此,别的其实也一样。

(作者系证券时报记者)泰州塑料管材生产线