深陷亏损中的华侨城迎来了新的掌舵人松原塑料挤出机。

9月5日，国资委披露了多家央企的导人员职务任免信息。其中，曾先后履职华润置地、中国建筑等大型央企的吴秉琪被委任为华侨城集团有限公司党委书记、董事，并提名为华侨城集团有限公司总经理人选。

“路易号”项目投资规模宏大，总面积1600平方米（长114.5米，高30米）,内部构建三层复型体验空间，一层和二层举办路易威登全新展览《非凡之旅》，三层设立路易威登咖啡馆，开创地融“咖啡+展览+精品”三种业态。该项目6月26日正式开幕，6月28日起对公众开放。

评论员徐广语：AI的下一个瓶颈正在从“缺芯”转向“缺电”。随着英伟达出货量持续攀升，美国数据中心电力需求被再度上调至47GW，意味着电力基础设施将成为未来三到五年的核心投资主线。电网升级、储能、变压器、高压输电以及可再生能源将进入加速建设期，相关公司有望迎来估值重估。同时，传统的电力供应模式已无法支撑AI的爆发式扩张，数据中心将动能源结构进一步向清洁能源和分布式供电倾斜。总体来看，AI带来的不仅是算力革命，更是能源体系的全链条重塑。

交行修订《公司章程》，优化调整董事会战略委员会定位，着力构建与“五篇大文章”战略部署相匹配的治理体系，实现集团战略进机制的高位重构。设立科技金融委员会，优化科技金融组织架构体系，形成高联动的“总分辖支”四级工作机制。2025年6月，对照科技部、人行等国家七部委联印发的科技金融支持政策，制定《交通银行加快进科技金融高质量发展的行动措施》，围绕组织机制优化、信贷服务体系升级、直接融资渠道拓展、创新进机制构建、集团协同能提升及支撑保障强化等六大方面，系统梳理支持科技型企业发展政策措施，促进全行提高工作率、增强整体协作能力。

10月份，全国居民消费价格环比上涨0.2%。

吴秉琪的“空降”被业内认为是动华侨城业务破局的重要举动。2022年以来，华侨城营收进入下滑通道，并连亏三年，今年上半年的亏损额度仍在加大，公司经营面临的挑战不可小觑，业务转型尚未取得有进展。吴秉琪过往的经验能否带华侨城突破当前的困局，仍需拭目以待。

深耕地产30余年

现年54岁的吴秉琪毕业于同济大学，并获得澳大利亚南澳大学工商管理硕士学位，1993年加入华润集团，并从基层岗位起步，曾在华润物业、华润营造等公司任职。

2007年，吴秉琪加入华润置地，并实现了从区域负责人向公司核心管理层的进阶。

2013年10月，吴秉琪获委任为华润置地高级总裁，兼任华润置地战略总监及成都区域总经理；2019年2月，获委任为华润置地执行董事；2021年1月，又被任命为华润置地席人力资源官和华北大区董事长（非执行）。

吴秉琪在这期间展现出了不俗的业务能力。2019-2020年期间松原塑料挤出机，华润置地华西大区实现销售额同比增长37.8%，达到275亿元。

2021年，吴秉琪接手华北大区后，动该区域营业额在年内同比增长20%至409亿元；2022年，华润置地在北京市场实现突破，在中指院发布的北京房企销售榜中位列三位，与此同时市场占有率较去年有进一步跃升，在公司内部排名二，仅次于华东大区。

凭借这份成绩单，2022年7月，吴秉琪再度升职，被任命为华润置地总裁，执掌这家千亿级央企。

此后，在被正式任命为华润置地总裁仅1年2个月之后，吴秉琪的职业轨迹再度发生变化，2023年9月，他成为中国建筑集团有限公司党组成员、总经理；一个月后，中国建筑股份有限公司发布公告称，委任吴秉琪为公司总裁、总法律顾问。

挑战重重

尽管过去“战绩”亮眼，但吴秉琪如今接手的华侨城集团正面临着大的挑战。

据华侨城集团有限公司（以下简称为简称“华侨城集团”）官网显示，这家创立于1985年的大型央企，历经40年的发展，已形成了文化、旅游、房地产为主业的发展格局，在境内外拥有华侨城A、云南旅游、华侨城（亚洲）3家上市公司。

其中，隔热条设备华侨城A是资产规模大的子公司，1989年就与港中旅共同投资建设了国内一家主题公园“锦绣中华”，并开创了“文旅+地产”的发展模式。

在该模式下，华侨城打造的欢乐谷、世界之窗等产品已成为我国主题公园域的标杆作品。同时，伴随着地产行业的高歌猛进，上市公司也创下了不俗的业绩，2016-2020年间，其营收从约355亿元增加至818亿元，归母净利润从约69亿元增长至127亿元。这期间，其毛利率维持在49.86%-60.35%的高位。

但这一发展模式也难免地遇到了瓶颈。2021年，华侨城A营收突破千亿大关，但盈利表现却出现下滑，净利润71亿元、归母净利润38亿元，分别同比减少55%、70%，业绩显出疲态。

2022年，随着原董事长段先念退休、保利集团原总经理张振高上任掌舵，华侨城A也踏上了转型之路，将文旅与地产业务在组织架构上进行一定分割，动旅游和地产两大主业更立地进行业化发展。

但此时的房地产行业已进入深度调整期，华侨城A的销售持续下滑，造血能力也不断下降，叠加疫情带来的影响，2022年-2024年，该公司的营业收入分别约为767.67亿元、557.44亿元、544.07亿元，同比分别下降25.17%、27.39%、2.4%。

盈利能力更是跌入泥潭，2022年的归母净利润亏损高达109亿元，这也是华侨城A上市以来的次亏损。此后两个财年仍处于亏损状态，2023年-2024年归母净利润分别亏损65亿元、86.62亿元。

房地产行业的持续下行，销售金额和项目结转金额连年收缩，同时以价换量的销售策略也使得地产板块的毛利率同步走低，再加上存货跌价，共同造成了华侨城A经营表现迟迟难有改观的现状。

值得一提的是，华侨城A的扣非归母净利润亦连续三年出现亏损，引发了投资人对华侨城A“戴帽”的担忧。华侨城方面曾公开回应称，“截至目前，公司持续经营能力不存在不确定，公司不满足退市风险警示和其他风险警示的条件”。

但公司面临的挑战仍摆在眼前。进入2025年，华侨城A依旧面临着不小的压力。财报显示，今年上半年，华侨城A实现营业收入113.17亿元，同比下降仍5成；归属上市公司股东的净利润为-28.68亿元，同比再下滑171.52%，亏损额度加大。

具体来看，作为华侨城A近年来着力转型的文旅业务，期内实现营收81.65亿元，占比已7成，较期初有明显提高；房地产业务营收30.76亿元，占比降至不足3成。但很明显的是，文旅业务并没能对冲房地产开发业务给经营带来的拖累。报告期内，房地产业务营收同比大幅下滑7成，毛利率进一步下滑至5.49%，盈利能力持续减弱。

前任董事长张振高曾在2024年年报中坦言，“2024年，是华侨城发展史上不寻常的一年，华侨城面临转型升级与稳定经营的双重考验。”目前来看，华侨城A的考验尚未结束。

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郑娜

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